你有没有想过，一家旅游公司背后的“隐形资产”其实藏着大秘密？不是网红打卡地，也不是爆款线路，而是——固定资产。
很多人以为旅游企业就是靠“带团+卖票”，但资深从业者都知道：一间干净的办公室、一辆可靠的旅游大巴、一套稳定的预订系统，甚至是一间有落地窗的会议室，都是真金白银的固定资产。
Q：什么是旅游企业的固定资产？
简单说，就是那些用得久、不轻易卖掉、能长期产生价值的东西。比如：公司自购的旅游大巴（比如宇通或金龙）、办公大楼的装修、电脑设备、预订系统的服务器、甚至是景区内自营的民宿或餐厅。
举个真实案例：杭州某中型旅行社，2019年花了85万买了一辆19座的新能源旅游大巴。这车不仅跑线路稳定，还因为符合环保政策，每年省下近3万元燃油费和补贴。三年下来，折旧还没到一半，却成了团队的核心生产力。
Q：为什么固定资产对旅游企业特别重要？
因为旅游是“体验经济”——客户要的是安全、舒适、靠谱。一辆破旧大巴、一个卡顿的订房系统，哪怕价格再便宜，也留不住回头客。
我认识一位朋友，在云南做定制游，他把省下的钱都投在了固定资产上：买了两台专业级摄像机拍宣传片，租了个小院子做“目的地体验馆”。结果呢？客户拍照发朋友圈时，直接带火了整个项目，转化率翻了3倍。
Q：怎么管理好这些固定资产？
别只记账！要像养宠物一样用心。定期保养车辆、更新软件系统、记录使用频率——比如我们公司每季度盘点一次大巴轮胎磨损情况，避免突发故障影响行程。
更关键的是：把固定资产变成“内容资产”。比如你有一间复古风的办公空间，不妨拍个小视频发小红书：“我们在大理的‘旅行办公室’，灵感来自《消失的地平线》。”——粉丝秒变客户，这才是真正的流量变现。
所以啊，别再只盯着线上流量了。旅游企业最硬核的竞争力，往往藏在那些你看不见的“铁疙瘩”里。它们不说话，却默默托起每一次旅程的温度与信任。
如果你也在做旅游相关业务，不妨从今天开始，给你的固定资产做个“体检”吧～
